安全防范工作策略
一、前期策划
1. 组建安保工作小组
为保障公司和员工的安全，应当在企业内部设立安保工作小组，聘请专业人员参与管理，建立科学完善的安全体系。
2. 制定安保工作方案
安全工作方案应当依据企业实际情况制订，保障方案的可行性，确保方案的防范措施科学合理，并经过相关部门的审定。
二、安防系统建设
1. 强化物理安全布控
应建立完善的安防系统，在对公司内部的人员、车辆、物件等进行布控，并对异常情况及时报警，加强入口监控，保障大门口的安全
2. 建立电子监控体系
利用高清摄像机等电子设备实现对公共区域的监控，电子设备的安装位置应该科学合理，可完整覆盖企业内部重要办公区域的提前进行预警，并将录像记录保管好，为日后安全事件的调查提供证据。
三、员工安全教育
1. 开展安全知识宣传
开展企业内部安全知识的宣传培训，使员工们用正确的方式看待和处理安全问题，从而提高员工的安全意识和安全素质。
2. 加强日常安全检查
制定日常安全检查制度，加强对员工的临时抽查，时刻检视存在的安全隐患，并进行及时处理，可以在发现潜在风险时及时修复，从而保证员工的生命、财产安全。
企业应当从多方面提高安全意识，加强对企业内部各种安全隐患的预防和治理，实行科学规范的安全防护措施，打造优质、安全和口碑高的企业形象，从而在市场间上占据坚实的地位。
